凝心聚力,不负使命!锅圈2020年第二季度经营会议成功召开~
作者:锅圈食汇发布日期:2020-04-07 00:00:00


人间四月天,和煦的暖风取代寒意,热度渐起。趁着这股生机勃勃的氛围,近日,锅圈供应链(上海)有限公司2020年第二季度经营会圆满召开!


会议回顾过去,放眼未来,针对各部门今后的发展方向做出了重要战略部署。公司创始人、总裁杨明超,联合创始人副总裁孟先进、李欣华、安浩磊及各部门高管、主要成员一同出席了会议。  





01

忆往昔峥嵘岁月


会上,公司创始人、总裁杨明超总结了过去6年的发展历程。


2015年,“锅圈供应链(上海)有限公司”的前身“河南锅圈供应链公司”成立,经过6年的创新经营和迅速发展,如今为一家港澳台中外合资企业,旗下代表公司有6家,现员工800余人,业务涉及华东、华北、中原、西北、西南等近大半个中国市场。




旗下明星品牌——锅圈食汇,一站式火锅烧烤食材超市连锁系统,以火锅烧烤食材为主,涵盖冻品、生鲜、小吃、底料蘸酱、四季饮品、火锅器具、烧烤器具等多品类,以互联网销售平台+实体店面+超市配送模式,正在努力打造一条中国家庭厨房的食材供应链,致力于为8·3亿县乡老百姓的食材消费升级服务!




截至2020年4月,锅圈食汇门店已达2200多家,覆盖全国8个省3个直辖市,104个地市,667个县城,累计服务超过8000万家庭,并在持续增加中。


疫情期间,锅圈食汇第一时间担起社会责任,并发出郑重承诺:“力保供应,坚决不涨价”!



期间,全国1000余家锅圈食汇门店坚持营业,每天里里外外消毒,组织大家有序、安全购物,并提供了“无接触配送”的线上服务,在能力范围内解决了老百姓的生活所需,突破一切困难,给大家提供了更健康、更安全、更丰富的火锅烧烤食材。


全国各门店爱心接力,一个个善举被众多媒体和消费者点赞!





02

打硬仗 ,打呆仗,打大仗


杨总强调,今年锅圈食汇的工作主题是“打硬仗,打呆仗,打大仗”,并结合12大战略进行了分享,公司九大赋能中心也分别对工作进行了总结和汇报,会议全程对8大省区、大区经理和区域经理进行了直播。


在用人方面,未来公司将大量引进优质人才。其中,重点是IT工程师的引进和运营人员的增加,前者为打造公司核心壁垒,使商业模式数据化;后者增至800人,以保障平均5家门店就有一个运营人员的平衡态势。




有效利用锅圈的3大驱动。


市场部,全面开发拓展;
运营团队,存量市场找增量,实现百亿级流水;
线上运营团队,增加线上商城销售额比重,不断优化升级使用体验,努力实现店仓一体、线上线下一体,努力为完成未来8.3亿老板姓的食材升级服务。




门店下沉,人力下沉。下沉到三四线8.3亿消费者中,贴近老百姓,切实为老百姓做好服务,让他们买得到、买的全、买的好。

……

随后,公司各创始人结合当下详细发展战略进行了精华内容分享,战略方向越发清晰明了。


03
不忘初心,使命必达

锅圈供应链(上海)有限公司始终以“搜寻全球好食材,世界美味共分享”为愿景,以下沉县乡市场8·3亿老百姓为服务对象,以锅圈食汇连锁门店为渠道,以让广大老百姓买的全、买的好、买得到更实惠的全国甚至全球好食材为使命,立志成为中国家庭自己USFOOD(NYSE:USFD)。




“我们的产品对标的是餐饮企业,而不是流通企业。吃是良心买卖,售卖的产品自己能吃,家人能吃,优选好食材,挑选品类的前三名合作。”

杨总在会上多次强调,锅圈的现在包括未来就是要为人民服务,要和老百姓站在一起。所以,必须死磕效率、死磕产品,拿踏实钱,做踏实事,把事做扎实!